Von der Vision zur konsequenten Umsetzung
Strategien und Ziele ein Muss – Führungskultur als Erfolgsfaktor – Leistungsträger als Bindeglied
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Die Vision – Von einer Idee zur profitablen Umsetzung
- Zusammenspiel von U-Führung und Vision
- Inhalt einer Vision
- Unterschiede Vision und Mission
- Die Vision als Bestandteil eines ganzheitlichen Führungskonzeptes
- Entwicklung einer Vision
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Die U-Kultur - Vom weichen Faktor zur gewinnbringenden Erfolgsmethode
- Entstehung und Entwicklung einer U-Kultur
- Unterschiede definierter u freier U-Kultur
- Die Unternehmenskultur als sinnvoller Bestandteil eines ganzheitlichen Führungskonzeptes
- Definition von Unternehmenswerten
- Verhaltensweisen machen Werte sichtbar
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Kundenbindung und Mitarbeitermotivation durch Werte
- Erarbeitung eines Wertesystems und Integration in den Unternehmensalltag
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Führung – Führen Sie schon oder kontrollieren Sie noch?
- Steuerung ist nicht gleich Führung!
- Der Unterschied zwischen Führen und Managen
- Die häufigsten Führungsfehler und die Konsequenzen
- Der optimale Führungsstil
- Exkurs: Gewaltfreie Kommunikation oder ‚Wenn die Giraffe mit dem Wolf tanzt’
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Mitarbeitergespräch – Zum Ziel kommt nur, wer eins hat
- Kann man ohne Ziele führen?
- Die Zielkaskade: Ziele vorgeben oder besprechen?
- Die richtigen Ziele formulieren
- Sicherstellen der Zielerreichung
- Umgang mit Zielübererreichung
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Die Leistungsträger – Erkennen und binden
- Die Qualifikationsmatrix und das Portfolio: Alle Leistungsträger auf einen Blick
- Erkennen Sie die wahren Kompetenzen Ihrer Leistungsträger
- Exkurs: Lominger Kompetenzen
- Leistungsträger im Unternehmen halten
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